เว็บรับแทงฟุตบอล เล่นบาคาร่าออนไลน์ พัฒนาการที่น่าตื่นเต้น

เว็บรับแทงฟุตบอล “ เราเชื่อว่า Clarion Gaming จะนำแบรนด์เกมที่เป็นที่รู้จักในทันทีความรู้ทางการตลาดและความเชี่ยวชาญเชิงลึกมาสู่ Gambling Indaba และช่วยให้งานนี้เติบโตขึ้นสู่มาตรฐานโลกอย่างแท้จริงซึ่งคุ้มค่าที่จะสะท้อนให้เห็นถึงพัฒนาการที่น่าตื่นเต้นที่เกิดขึ้นในเกมทั่วแอฟริกา”

เขากล่าวเสริมว่า“ หลังจากย้ายไปที่โจฮันเนสเบิร์ก Gambling Indaba ได้เติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดดและงานในปีที่แล้วมีผู้เข้าร่วมงานเพิ่มขึ้นเป็น 3 เท่าโดยมีการขาย floorpace และแบรนด์ระดับโลกเช่น และอื่น ๆ ที่เป็นตัวแทน .

“ งานนี้ดูเหมือนจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของ เว็บรับแทงฟุตบอล ปฏิทินเกมระดับโลกเนื่องจากเป็นงานเครือข่ายทางธุรกิจที่ “ไม่ควรพลาด” สำหรับองค์กรใด ๆ ที่ต้องการเข้าสู่ตลาดแอฟริกาที่กำลังเติบโต ผู้ประกอบการเกมรายใหญ่ของแอฟริกาเช่น Sun International และ Peermont ได้ทุ่มน้ำหนักและการรับรองเบื้องหลังงานนี้แล้ว”

งานปี 2017 จะนำเสนอสล็อตที่เพิ่มขึ้นโอกาสในการฝึกอบรมด้านเทคนิคและการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่จัดทำโดยผู้ให้บริการที่ได้รับการยอมรับระดับโลกตลอดจนการมุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นในสาขาการเล่นเกมเช่นการพนันกีฬาออนไลน์บิงโกและ

ตลาด igaming ของเดนมาร์กมีขนาดเล็ก แต่เกิดขึ้นเกือบสมบูรณ์ด้วยวิธีการที่เป็นมิตรกับธุรกิจซึ่งผลักดันให้ผู้บริโภคใช้ผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตมากกว่าในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ในยุโรปงานวิจัยล่าสุดจากiGaming Business Market Monitor เผย

ครั้งนี้เป็นครั้งแรกที่การตรวจสอบการตลาดของเราได้ค้นคว้าหาข้อมูลรายไตรมาสในตลาดเดนมาร์กและรวมของประเทศนอร์ดิกจะได้รับการควบคุมแนวโน้มที่กำลังจะเกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสมของตลาดสวีเดนและสถาปนาของเรานอร์ดิกประชุมพันธมิตร

Market Monitor คือการอัปเดตตลาด igaming ที่สำคัญทุกไตรมาสและเป็นส่วนหนึ่งของบริการสมัครสมาชิก iGaming Business Intelligence Center สมาชิกสามารถเข้าถึงรายงานฉบับเต็มได้ที่นี่ | ขอทดลองใช้ฟรี

เดนมาร์กเป็นโปสเตอร์เด็กสำหรับผู้เสนอกฎระเบียบการพนันออนไลน์ในยุโรป เมื่อตลาดเปิดทำการในเดือนมกราคม 2555 สมาชิกสภานิติบัญญัติได้กำหนดอัตราภาษีที่น่าสนใจไว้ที่ 20% ของรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) สำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

ด้วยการเลือกใช้ระบอบการจัดเก็บภาษีที่ บริษัท การพนันออนไลน์เป็นที่ชื่นชอบทางการเดนมาร์กได้จัดการเพื่อนำกิจกรรม igaming ส่วนใหญ่ในประเทศมาไว้ในตลาดที่มีการควบคุมซึ่งเป็นสิ่งที่เขตอำนาจศาลในยุโรปที่เลือกใช้ภาษีหมุนเวียนนั้นส่วนใหญ่ไม่สามารถทำได้

จากการสำรวจนักพนัน 4,000 คนโดยสมาคมการพนันออนไลน์ของเดนมาร์กในปี 2015 มีเพียง 6% เท่านั้นที่รายงานว่าใช้ผู้ให้บริการการพนันกีฬานอกชายฝั่ง / ตลาดมืด อย่างไรก็ตามมีการรายงานเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นสำหรับไซต์คาสิโนที่ไม่มีใบอนุญาต (23%) และโป๊กเกอร์ (27%)

การสำรวจยังพบว่ามีแนวโน้มที่จะมีผู้เล่นใช้จ่ายสูงขึ้นโดยใช้ไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาตซึ่งหมายความว่าผู้ให้บริการ igaming ที่ได้รับอนุญาตจะพลาดผู้เล่นวีไอพีบางรายของประเทศ นับตั้งแต่มีการควบคุมตลาด GGR ทั้งหมดได้เพิ่มขึ้นจาก DK7.5 พันล้าน (1.01 พันล้านยูโร) ในปี 2555 เป็น 8.9 พันล้านดอลลาร์ (1.19 พันล้านยูโร) ในปี 2559

ในขณะที่ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าตลาดเดนมาร์กยังคงมีขนาดเล็ก แต่ก็มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องซึ่งอาจเป็นหรือเป็นเช่นนั้นในตลาดอื่น ๆ ที่อยู่ใน Market Monitor ของเราในสหราชอาณาจักร

ทิศทางของตลาดสหราชอาณาจักรเป็นเรื่องยากมากที่จะกำหนดโดยฤดูกาลผลการแข่งขันล่าสุดเผยให้เห็นภาพที่หลากหลายจากผู้ประกอบการชั้นนำ ในขณะที่ผลลัพธ์ของ Paddy Power Betfair เป็นไปในเชิงบวกที่ William Hill รายรับออนไลน์ลดลงและมีข้อสงสัยว่าตลาดมีพื้นที่ให้เติบโตได้อีกมากหรือไม่หลังจากการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

สหราชอาณาจักรกำลังเผชิญกับปัญหาด้านกฎระเบียบหลายประการด้วยการสอบถามข้อมูลเกี่ยวกับข้อกำหนดในการให้บริการของการพนันออนไลน์และการทบทวน Triennial ก็มีจำนวนมากในตลาด

ข้อมูลการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการการพนันล่าสุดยังเปิดเผยว่าไม่ใช่แค่หน่วยงานกำกับดูแลที่ไม่ไว้วางใจในภาคส่วนนี้ – ผลการสำรวจเดือนธันวาคมแสดงให้เห็นว่าความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในสหราชอาณาจักรในภาค igaming ลดลงอย่างมากเหลือ 34.3% ซึ่งลดลงอย่างมากจาก 48.8% บันทึกในปี 2551 เมื่อคณะกรรมาธิการเริ่มรวบรวมตัวเลขดังกล่าว

นอกจากนี้ยังมีข่าวดีจากข้อมูลอย่างไรก็ตามการมีส่วนร่วมในการพนันออนไลน์เพิ่มขึ้นสองเปอร์เซ็นต์และการมีส่วนร่วมทางสังคมกับ บริษัท igaming ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันโดยเฉพาะในกลุ่มประชากร Millennial ที่เป็นที่ต้องการมาก

ซึ่งจะเข้าร่วม บริษัท ในเดือนพฤษภาคมใช้เวลาห้าปีกับ Camelot ผู้ให้บริการลอตเตอรีแห่งชาติของสหราชอาณาจักรซึ่งล่าสุดดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายกิจการระดับโลก ก่อนที่เธอจะร่วมงานกับ Camelot แอนเดอร์สันมีบทบาทหลายอย่างที่ Whitbread และสถานีโทรทัศน์ ITV ของอังกฤษ

“ Lottoland ในสหราชอาณาจักรและการดำเนินงานทั่วโลกเป็นตัวอย่างที่น่าสนใจของนวัตกรรมในอุตสาหกรรมการพนันและฉันก็รอคอยที่จะได้เข้าร่วม” Pearson กล่าว “ เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับ Lottoland และฉันรอคอยที่จะช่วยให้ธุรกิจเติบโตต่อไปได้ตลอดปี 2017 และหลังจากนั้น

Nigel Birrell ผู้บริหารระดับสูงของ Lottoland กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ข้อเสนอการพนันลอตเตอรีที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของเรายังคงดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่และนำมาซึ่งความท้าทายใหม่ ๆ “ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเรื่องสำคัญที่เราต้องจ้างผู้มีความสามารถระดับสูงเพื่อให้ประสบความสำเร็จทั่วกระดาน – ลอร่า จะช่วยให้เราทำสิ่งนั้นได้”

อิตาลีมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในภาคการพนันกีฬาออนไลน์หลังจากผลประกอบการเพิ่มขึ้น 44.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนมีนาคม ตามตัวเลขที่เผยแพร่โดยเว็บไซต์ข่าวการพนันของอิตาลี Agimet.it ผู้ประกอบการที่ได้รับอนุญาตในประเทศได้จัดการเดิมพันกีฬาในเดือนที่แล้ว 478.4 ล้านยูโร (509.4 ล้านดอลลาร์)

Bet365 ยังคงเป็นผู้นำตลาดโดยมีส่วนแบ่ง 33 เปอร์เซ็นต์ของการเดิมพันกีฬาออนไลน์ทั้งหมดในเดือนมีนาคมในขณะที่ Eurobet และ Sisal ของ Ladbrokes Coral เป็นเจ้าของผู้ให้บริการสามอันดับแรกในเดือนนี้

Agimet.it ยังรายงานด้วยว่ารายได้จากคาสิโนออนไลน์เพิ่มขึ้น 30.3 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 36.6 ล้านยูโรโดย Lottomatica เป็นผู้นำด้วยส่วนแบ่งการตลาด 10.7 เปอร์เซ็นต์ก่อนหน้า Sisal ที่ 8.7 เปอร์เซ็นต์และ PokerStars ที่เป็นของ Amaya บน 6.6 เปอร์เซ็นต์

ค่าธรรมเนียมการแข่งขันโป๊กเกอร์ออนไลน์เพิ่มขึ้น 16.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 7.4 ล้านยูโร แต่เงินเดิมพันในเกมเงินสดลดลง 4 เปอร์เซ็นต์เหลือ 6 ล้านยูโร ที่อื่นการเดิมพันเสมือนเพิ่มขึ้น 45% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 135 ล้านยูโรโดยมีรายได้จากบิงโกออนไลน์อยู่ที่ 2.5 ล้านยูโรต่อเดือน

บทความที่เกี่ยวข้อง: Brexit: ข้อกำหนดการเป็นสมาชิก EEA – อาจส่งผลกระทบต่อ บริษัท ในสหราชอาณาจักรในอิตาลี คณะกรรมการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) ได้เผยแพร่แผนธุรกิจสำหรับปี 2017-18 และเชิญชวนให้สมาชิกในอุตสาหกรรมพูดถึงกลยุทธ์ระยะยาว

หน่วยงานกำกับดูแลแห่งชาติกล่าวว่าจุดมุ่งหมายสำหรับปีการเงินใหม่คือการเพิ่มขีดความสามารถและปกป้องผู้บริโภคยกระดับมาตรฐานในทุกภาคการพนันสร้างความร่วมมือและความเข้าใจให้แน่ใจว่ามีการเล่นลอตเตอรีแห่งชาติอย่างยุติธรรมและปรับปรุงกฎระเบียบ

นอกจากนี้คณะกรรมาธิการยังกล่าวว่ากำลังรอแผนในอนาคตและได้เรียกร้องให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญช่วยกำหนดยุทธศาสตร์สามปี ผู้บริโภคอุตสาหกรรมและหน่วยงานสาธารณะได้รับเชิญให้มีส่วนร่วมในแผนนี้โดยกรอกแบบฟอร์มออนไลน์ก่อนวันที่ 5 พฤษภาคม

วิลเลียมมอยส์ประธาน UKGC กล่าวว่า“ เราไม่ได้เริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้นด้วยกลยุทธ์ระยะยาวของเรา แต่เรากำลังเรียกร้องให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเราแบ่งปันความคิดเห็นว่าเราและคู่ค้าของเราสามารถสร้างผลกระทบสูงสุดให้กับผู้บริโภคได้อย่างไร เป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่งที่เราทำที่คณะกรรมาธิการ

“ การบริจาคที่มีมูลค่าสูงเหล่านี้จะช่วยให้เราปรับปรุงวิธีการส่งมอบความรับผิดชอบหลักของเราต่อไป “ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสร้างและรักษาความไว้วางใจของผู้บริโภคจากฉากหลังของพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

“ ในการทำเช่นนี้เราต้องการสนับสนุนให้อุตสาหกรรมมีการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ มากขึ้นเพื่อให้การพนันปลอดภัยยุติธรรมและปราศจากอาชญากรรมต่อไป ” บทความที่เกี่ยวข้อง: UKGC เรียกร้องให้ตอบข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการพนันให้ดีขึ้น รัฐบาลญี่ปุ่นได้เริ่มดำเนินการเกี่ยวกับกฎหมายฉบับที่สองซึ่งกำหนดข้อบังคับเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพนันคาสิโนในประเทศ

เรียกว่า ‘ใบเรียกเก็บเงินการดำเนินการ’ ร่างกฎหมายจะรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการบริหารจัดการและการควบคุมคาสิโนระบบการจัดเก็บภาษีสถานที่ตั้งของคาสิโนและจำนวนใบอนุญาตที่จะออก เจ้าหน้าที่จากหน่วยงานต่างๆของรัฐจะทำงานร่วมกับทนายความนักบัญชีนักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ เกี่ยวกับร่างกฎหมายโดยรัฐบาลหวังว่าจะส่งร่างพระราชบัญญัตินี้ในระหว่างการประชุมรัฐสภาสมัยพิเศษในฤดูใบไม้ร่วงนี้

ญี่ปุ่นรับรองการเล่นเกมคาสิโนอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 26 ธันวาคมและแม้ว่าผู้ประกอบการรายใหญ่หลายรายได้ประกาศว่าสนใจที่จะเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกในประเทศ นักวิเคราะห์กล่าวว่ารีสอร์ทคาสิโนแห่งแรกอาจไม่เปิดให้บริการจนถึงปี 2564

ตามรายงานของ Jiji Press นายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น Shinzo Abe กล่าวว่า“ เพื่อให้เป็นจริงคาสิโนที่สะอาดเราจะแนะนำกฎระเบียบที่มีมาตรฐานสูงสุดในโลกและจะพัฒนาระบบเพื่อบังคับใช้อย่างถูกต้อง

“ ด้วยมาตรการเหล่านี้เรามุ่งมั่นที่จะสร้างรีสอร์ทผสมผสานสไตล์ญี่ปุ่นที่น่าดึงดูดใจ” Big Bola คาสิโนบนบกในเม็กซิโกได้ขยายบริการไปสู่ภาคเกมออนไลน์ผ่านความร่วมมือกับ AutoGameSYS (AGS) Big Bola จะเปิดตัวบนแพลตฟอร์ม AGS และลูกค้าจะสามารถเข้าถึงเกมและคุณสมบัติเพิ่มเติมที่หลากหลายซึ่งปรับแต่งสำหรับผู้ให้บริการที่เน้นละตินอเมริกา

แพลตฟอร์ม AGS นำเสนอโซลูชันการประมวลผลการชำระเงินทั้งในและต่างประเทศรวมถึงเกมมากกว่า 2,000 เกมจากผู้ให้บริการเนื้อหาต่างๆและข้อเสนอการพนันกีฬาที่ครอบคลุมมากกว่า 20,000 เหตุการณ์ในแต่ละเดือน

“ สำหรับเรามันเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการก้าวไปสู่ขอบเขตใหม่ที่เติบโตจากคาสิโนบนบกไปสู่อินเทอร์เน็ต เราดีใจที่ทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นภายใต้แพลตฟอร์มที่มั่นคงและเชื่อถือได้ในฐานะ AGS” José Antonio Rodríguez Borgio รองประธานของ Big Bola กล่าว

Diego Mourglia ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ AGS กล่าวเพิ่มเติมว่า“ เรามีความสุขที่ Big Bola จากตัวเลือกมากมายเลือก AGS เป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเกมสำหรับการดำเนินการออนไลน์

“ ตลาดเม็กซิกันเป็นดินแดนที่มีการควบคุมขนาดใหญ่และมีวัฒนธรรมคาสิโนบนบกที่แข็งแกร่งและเราเชื่อว่าเทคโนโลยี AGS และบริการให้คำปรึกษาจะช่วยให้การดำเนินการออนไลน์ของ Big Bola ประสบความสำเร็จได้”

ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรด้านเนื้อหากับผู้ให้บริการออนไลน์ Vera & John ภายใต้ข้อตกลงนี้ iSoftBet จะให้ Vera & John พร้อมกับผลงานทั้งหมดของเกมดั้งเดิมและเกมที่มีแบรนด์ซึ่งมีให้บริการทั้งบนเดสก์ท็อปและมือถือ

ข้อตกลงนี้ยังครอบคลุมถึงบริการเนื้อหา iSoftBet Game Aggregation Platform (GAP) ซึ่งประกอบด้วยมากกว่า 1,000 ชื่อที่มาจากผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ 28 ราย “ ด้วยข้อตกลงใหม่นี้เราจะเพิ่มเกมที่ยุติธรรมและน่าตื่นเต้นให้กับพอร์ตโฟลิโอที่เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งฉันมั่นใจว่าจะได้รับความชื่นชมจากผู้เล่นของเรา” Victor Olinger หัวหน้าฝ่ายเกมของ Vera & John กล่าว

Michael Probert หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ iSoftBet กล่าวเพิ่มเติมว่า“ เป็นที่รู้จักในฐานะคาสิโนออนไลน์ที่สนุกและสร้างแรงบันดาลใจเรารู้สึกว่า Vera & John เป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมสำหรับเราในการนำเสนอเกมของเรา

“ ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของ Vera & John ในตลาดที่มีการควบคุมหลัก ๆ หมายความว่าตอนนี้ iSoftBet สามารถขยายการเข้าถึงได้อย่างแน่นอน” EveryMatrix ได้ขยายขอบเขตของเกมคาสิโนสดด้วยการเพิ่มเนื้อหาจาก Visionary iGaming ภายใต้ข้อตกลง EveryMatrix จะเผยแพร่เกมผ่านทางแพลตฟอร์ม CasinoEngine

ผลงานของ Visionary iGaming ของเกมคาสิโนสด ได้แก่ “ ความร่วมมือครั้งใหม่นี้ช่วยให้เราสามารถเผยแพร่เกมสดของเราไปยังเครือข่ายผู้ให้บริการรายใหญ่ของ EveryMatrix” James Olsen ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Visionary iGaming กล่าว

“ เรามั่นใจว่าโซลูชัน Live Dealer ที่เป็นเอกลักษณ์ของเราจะช่วยให้ผู้ให้บริการ EveryMatrix สร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ของตนและสร้างรายได้จากเกมมากขึ้น” Doina Stefanescu ผู้บริหารระดับสูงของ EveryMatrix CasinoEngine กล่าวเพิ่มเติมว่า“ เราพยายามอย่างมากที่จะเพิ่มข้อเสนอคาสิโนของเราเพื่อรวมเนื้อหาดีลเลอร์สดคุณภาพสูงจากผู้ขายชั้นนำในอุตสาหกรรมและ Visionary iGaming เป็นตัวเลือกที่ชัดเจน

“ ด้วยเกมที่มากขึ้นและความเป็นไปได้ที่มากขึ้นลูกค้าของเรามีเหตุผลทั้งหมดที่จะคิดบวกเกี่ยวกับข้อเสนอเกมของพวกเขา” ผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตจากไนจีเรียได้เชื่อมโยงกับ BtoBet เพื่อเปิดตัวแบรนด์ออนไลน์ ‘Yanga Bet’ ใหม่ในประเทศ

แพลตฟอร์ม Yangabet.com จะช่วยให้ผู้บริโภคในไนจีเรียสามารถเข้าถึงบริการพนันกีฬาเกมและลอตเตอรีได้ Yanga Bet จะได้รับการสนับสนุนจากแพลตฟอร์ม B Neuron omni-channel ของ BtoBet

“ Sahara Game Technology เล่นบาคาร่าออนไลน์ มีเป้าหมายที่จะขยายการรุกและการครอบงำในตลาดแอฟริกาทั้งหมดและเราเชื่อมั่นว่ากระบวนการนี้จะเร่งขึ้นโดยการตัดสินใจของเราที่จะเป็นพันธมิตรกับ Btobet” Jeff Halloran กรรมการผู้จัดการ Sahara Games Technology กล่าว

Alessandro Fried ประธาน BtoBet กล่าวเสริมว่า“ ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่า B Neuron จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับข้อมูลและพฤติกรรมของผู้เล่นแก่ บริษัท ไนจีเรียมากที่สุดและจะผลักดันให้ขยายไปยังประเทศอื่น ๆ ในแอฟริกาโดยแนะนำผู้เล่นในสิ่งที่พวกเขาชอบมากที่สุดเพิ่มความภักดี ต่อแบรนด์และมั่นใจในความสำเร็จของธุรกิจ”

บทความที่เกี่ยวข้อง: BET.co.za ของแอฟริกาใต้เปิดตัวแอปเดิมพันบนมือถือตัวแรก ได้ขยายผลงานเกมกีฬาเสมือนจริงด้วยการเพิ่มเนื้อหาจาก GAMEIOM ตอนนี้ลูกค้าสามารถเข้าถึง ‘เดิมพันม้าจริง’ และ ‘เดิมพันสุนัขจริง’ ผ่านแพลตฟอร์มเดสก์ท็อปมือถือและแท็บเล็ตของเจ้ามือรับแทง

ตัวเลือกการเดิมพันรวมถึงการคาดการณ์การเดิมพันแบบ เล่นบาคาร่าออนไลน์ ไตรคาสต์และการเดิมพันแบบกำหนดเองโดยนักเดิมพันจะแสดงการแข่งขันเมื่อมีการเดิมพันเท่านั้น “ ที่ William Hill เราต้องการมอบความบันเทิงและประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของเรา Real Horses Bet และ Real Dogs Bet ส่งมอบสิ่งนั้นอย่างแน่นอน” Graeme Powrie ผู้อำนวยการฝ่ายโฆษณาเกมของ William Hill กล่าว

Steve Calvert หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ GAMEIOM กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ทีม GAMEIOM มุ่งเน้นการนำเสนอเกมประเภทต่างๆให้กับสิ่งที่พบในแท็บ “หนังสือกีฬา” และ “เกม” ในปัจจุบันผ่านการใช้ฟุตเทจเก็บถาวรที่ได้รับอนุญาตอย่างสมบูรณ์ เราคิดว่าเราจะนำแนวคิดใหม่มาสู่เกม ‘สมจริง / เสมือน’ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ขาดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มานานเกินไป

“ มันเป็นแรงผลักดันอย่างต่อเนื่องของเราในการนำนวัตกรรมออกสู่ตลาด และในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าเราจะนำเสนอชุดผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบ ของเกมเสมือนจริง / เสมือนจริงพร้อมกับผลิตภัณฑ์สนับสนุน” จุดมุ่งหมายที่คล้ายกัน
แม้จะมีการเรียกร้องให้มีการสนทนา แต่ค่าคงที่ก็ดูเหมือนว่าจะมีเพียงเล็กน้อยเท่านั้น อย่างไรก็ตามการพูดคุยกับผู้ที่เกี่ยวข้องในการอภิปรายและจุดเริ่มต้นของพวกเขาดูเหมือนจะไม่ห่างเหินจากกันและกัน ในฐานะเป้าหมายที่เหนือกว่าทุกคนต้องการเห็นการลดอัตราการพนันที่มีปัญหาในสหราชอาณาจักรและมุ่งมั่นที่จะเพิ่มมาตรการการพนันที่มีความรับผิดชอบผ่านการศึกษาการสื่อสารและการรักษา

Matt Zarb-Cousin เป็นหัวหน้ากลุ่มกดดัน Clean Up Gambling (CUG) และกล่าวว่าแม้ว่าผู้บริหารการพนันจะเชื่อว่า“ CUG ไม่ใช่การต่อต้านการพนัน แต่เราเชื่อว่าจะดีกว่าหากถูกกฎหมายและมีการควบคุม”

“ [และ] เพื่อให้มีการควบคุมอย่างถูกต้องเราคิดว่าจำเป็นต้องคำนึงถึงหลักการบางประการที่ควบคุมการพนันออฟไลน์เช่นขีด จำกัด เงินเดิมพันในสล็อตในคาสิโน” เขากล่าวเสริม “ ควรคำนึงถึงความเป็นจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์บางชนิดมีสารเสพติดมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ”

Zarb-Cousin อ้างถึงรายงานของ House of Lords ที่ระบุว่า 60% ของผลกำไรของอุตสาหกรรมมาจาก 5% ของผู้เล่น“ ซึ่งเป็นนักพนันที่มีปัญหาอยู่แล้วหรือมีความเสี่ยงที่จะเป็นเช่นนั้น”

นอกจากนี้เขายังชี้ไปที่การ สำรวจความคิดเห็นที่ได้รับมอบหมายจาก CUG ซึ่งแสดงการสนับสนุนการห้ามการพนันออนไลน์โดยสิ้นเชิง อย่างไรก็ตามเขากล่าวเสริมว่า CUG“ ไม่สนับสนุนการห้ามเช่นนี้เพราะเราไม่คิดว่าผู้คนจะได้รับการคุ้มครองจากมาตรการดังกล่าว” ตัวเลขดังกล่าวน่าทึ่งแม้ว่านักวิจารณ์จะตั้งคำถามว่าพวกเขามาถึงอย่างไรและวิธีการที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา

ในอีกด้านหนึ่งของการอภิปราย Gary Follis ผู้อำนวยการฝ่ายกิจการสาธารณะของ Betting and Gaming Council กล่าวว่า“ บางคนต้องการห้ามในบางส่วนของอุตสาหกรรมและบางคนเป็นผู้ต้องห้าม แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนน้อย

“ ฉันไม่คิดว่าจะมีความปรารถนาที่จะห้ามในหมู่ MP หรือผู้สังเกตการณ์ทั่วไปของคุณ แต่เราตระหนักดีว่าเรามีงานที่ต้องทำมากกว่า นั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำกับงานของเราเพื่อปรับปรุงมาตรฐาน ในอดีตอาจมีความลังเลที่จะทำเช่นนั้น แต่ตอนนี้ยังไม่เป็นเช่นนั้น”

เส้นทางที่แตกต่างกัน
หากจุดมุ่งหมายที่ระบุไว้ไม่แตกต่างกันวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายคือ ตามบทสรุปของนโยบายหลักของ Clean Up Gambling Zarb-Cousin กล่าวว่าเขาต้องการเห็น“ เงินเดิมพันและเงินรางวัลเท่ากันทางออนไลน์เช่นเดียวกับเครื่องออฟไลน์ความสามารถในการจ่ายสูงสุด 100 ปอนด์ผู้ตรวจการแผ่นดินอิสระในการแก้ไขข้อพิพาท การโฆษณาที่มีความเป็นไปได้ของการแบนโดยสมบูรณ์และการเรียกเก็บเงินตามกฎหมายสำหรับการแก้ปัญหาการพนัน ”

ในส่วนของเขา Gary Follis กล่าวว่า BCG จะเห็นด้วยกับ“ ผู้ตรวจการแผ่นดินที่มีความเป็นอิสระสามารถตัดสินข้อร้องเรียนและหากไม่ขัดแย้งกับข้อบังคับอื่น ๆ ” ในการโฆษณาเขากล่าวว่ารายงานของ Lords ไม่ชัดเจนว่าการโฆษณามีส่วนทำให้อัตราการพนันมีปัญหาเพิ่มขึ้นหรือไม่

เขาเสริมว่าเขาจะกังวลมากขึ้น“ การห้ามทันทีทุกประเภทที่จะทำให้ความสามารถของ บริษัท ที่ได้รับอนุญาตในการแข่งขันกับผู้ให้บริการนอกชายฝั่งลดลงและจะส่งผลกระทบทางการเงินอย่างมากต่อสโมสรกีฬาและสหพันธ์”

ฟอลลิสยังชี้ให้เห็นถึง’การห้ามเป่านกหวีด’ของ BGC ในการโฆษณาเกี่ยวกับการ ถ่ายทอดสดกีฬาซึ่งเปิดตัวในฤดูร้อนปี 2019 ซึ่ง “ทำให้โฆษณาการพนันของเด็ก ๆ ลดลง 97% และ 20% ของสมาชิก BGC ทั้งหมดที่โฆษณาคือ ตอนนี้ประกอบด้วยข้อความการพนันที่มีความรับผิดชอบ”

สำหรับขีด จำกัด เงินเดิมพันในสล็อตออนไลน์ Follis กล่าวว่า:“ เมื่อคุณแนะนำการแบนและข้อ จำกัด ต่างๆเช่นการบีบลูกโป่งกิจกรรมจะไปที่อื่น”

ห้องสำหรับการประนีประนอม?
หากค่ายมืออาชีพและค่ายต่อต้านการพนันอยู่ตรงข้ามกันของสเปกตรัมว่าพวกเขาจะบรรลุจุดมุ่งหมายเหล่านั้นได้อย่างไรมีบทสนทนาเบื้องหลังที่แท้จริงระหว่างพวกเขาที่เราไม่ใช่องคมนตรีหรือไม่?

“ อุตสาหกรรมยินดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับข้อเสนอแนะและความคิด แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาปิดอันดับและบอกว่าพวกเขาไม่สามารถสนับสนุนข้อเสนอต่างๆได้และมีแนวโน้มที่จะเหมือนกันทั่วทั้งกระดาน” Zarb-Cousin กล่าว

“ ฉันคิดว่ามันเป็นความผิดพลาดเพราะการทำงานอย่างสร้างสรรค์เป็นเรื่องสำคัญ ตัวอย่างเช่นขีด จำกัด ความสามารถในการจ่าย 100 ปอนด์จะไม่ส่งผลกระทบต่อนักพนันส่วนใหญ่ แต่จุดยืนของ BGC ชี้ให้เห็นว่ามันไม่จริงจังในการลดอันตรายและด้วยเหตุนี้จึงไม่มีขอบเขตมากนักที่จะมีส่วนร่วมกับพวกเขาโดยสุจริต รู้สึกไม่เห็นด้วยที่จะคัดค้านข้อเสนอดังกล่าวในขณะเดียวกันก็อ้างว่าเห็นด้วยกับความจำเป็นในการปฏิรูป

“ BGC ยังต้องดูด้วยว่าเป็นมาตรฐานหรือหน่วยงานการค้าเพราะถ้าเป็นร่างมาตรฐานดูเหมือนว่าจะเร็วพอ ๆ กับสมาชิกที่ช้าที่สุด สมาชิกที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดควรถูกไล่ออกและจะไม่มีวันเกิดขึ้น ในแง่ของการสื่อสารน้ำเสียงและการโต้แย้งเชิงรุกต่อข้อเสนอบางอย่างชวนให้นึกถึง ABB (Association of British Bookmakers) ซึ่งปฏิเสธที่จะยอมรับความเป็นจริงและลงเอยด้วยเงินเดิมพัน 2 ปอนด์ (ใน FOBT)”

อย่างน้อยที่สุดที่สามารถพูดได้คือ Zarb-Cousin ไม่ได้ดึงหมัดของเขา แต่การอ่านความคิดเห็นของเขาและฟอลลิสดูเหมือนจะมีช่องว่างเล็กน้อยสำหรับการประนีประนอมแม้ว่าสิ่งนี้อาจเปลี่ยนไปตามบทบาทใหม่ของวัตสันที่ Flutter

Stephen Ketteley หัวหน้าฝ่ายฝึกเล่นเกมและการเดิมพันที่สำนักงานกฎหมาย Wiggin กล่าวว่ากฎระเบียบผู้ปฏิบัติงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด“ ควรป้องกันไม่ให้ผู้เล่นใช้จ่ายเกินกว่าที่จ่ายได้ ไม่มีใครไม่เห็นด้วยในเรื่องนี้คำถามคือเราจะไปถึงขั้นตอนที่กฎระเบียบสามารถรับรองได้อย่างไรในขณะเดียวกันก็ทำให้ภาคส่วนสามารถทำงานได้ในเชิงพาณิชย์”

“ เราอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญในประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรมนี้และในขณะที่เราหารือเกี่ยวกับมาตรการทั้งหมดที่สามารถใช้เพื่อระบุและจัดการกับอันตรายและความเสี่ยงจากการพนันการอภิปรายที่ครอบคลุมนั้นยังเกี่ยวกับกฎระเบียบการพนันที่ควรได้รับการออกแบบมาให้ทำด้วย” Ketteley ดำเนินต่อไป “ เนื่องจากมีเรื่องราวที่น่าเศร้าของการเสพติดและปัญหาการพนันนั่นหมายความว่าทุกคนที่มีเงินฝากถึง 100 ปอนด์ต่อเดือนควรได้รับการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่ดำดิ่งลงไปในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาหรือไม่? จะเกิดอะไรขึ้นกับผู้ที่ใช้จ่ายเกินกว่านั้นและไม่ต้องการถูกเช็คเหล่านั้น? บทบาทของความรับผิดชอบส่วนบุคคลในการพนันที่มีปัญหาคืออะไร? มีความล้มเหลวในทุกระดับหรือไม่: ระหว่างผู้ประกอบการธนาคาร บริษัท ชำระเงินและบุคคลทั่วไป”

ประเด็นที่ Ketteley กล่าวไว้ข้างหน้ายังเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่าระบบป้องกันความล้มเหลวของผู้เล่นจะปลอดภัย ท้ายที่สุดแล้วหากความรับผิดชอบทั้งหมดถูกวางไว้ที่ บริษัท การพนันเส้นแบ่งระหว่างความรับผิดชอบส่วนบุคคลและองค์กรอยู่ที่ไหน?

คำถามดังกล่าวจะกลับมาอีกเรื่อย ๆ และเมื่อมีการประกาศข้อกำหนดในการอ้างอิงสำหรับการตรวจสอบ GA แล้วจะมีการวาดแนวรบและคาดว่าจะมีการรณรงค์เป็นเวลาหลายเดือน

BGC มีความกระตือรือร้นมากกว่าที่ ABB เคยเสนอมาตรการการพนันที่มีความรับผิดชอบและเพิ่มระดับความปลอดภัยของผู้เล่น แต่คำวิจารณ์ที่พบบ่อยที่สุดก็คือข้อเสนอของพวกเขาเป็นเพียงการแก้ไขที่ขอบ

ไม่ว่าจะประสบความสำเร็จในการโน้มน้าวฝ่ายนิติบัญญัติหรือไม่ว่าได้ทำเพียงพอที่จะรับประกันความปลอดภัยของผู้เล่นในระดับสูงหรือไม่จะเป็นตัวกำหนดว่าจะไปถึงการปฏิรูปได้อย่างไร

การมาถึงที่เกิดเหตุของทอมวัตสันอาจช่วยลดปัญหาการปฏิรูปที่ยากที่สุด แต่เขายังอาจชักชวนให้สมาชิก BGC ยอมรับเหตุผลมากกว่าที่พวกเขาเต็มใจจนถึงตอนนี้และช่วยหาจุดศูนย์กลาง ในระหว่างนี้แม้ว่าบรรยากาศระหว่างฝ่ายต่างๆในการอภิปรายจะไม่น่าจะดีขึ้นในพื้นที่สาธารณะ แต่การเคลื่อนไหวล่าสุดของ Flutter อาจชี้ให้เห็นถึงการริเริ่มที่สร้างสรรค์มากขึ้นเบื้องหลัง

รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ได้ขยายมาตรการเคอร์ฟิวไปยังคาสิโนและห้องสล็อตในหลายภูมิภาคเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ในฐานะพนักงาน

ข้อ จำกัด ซึ่งมีผลบังคับใช้เมื่อวานนี้ (27 กันยายน) หมายถึงสถานที่จัดงานใน Groningen, Flevoland, Zuid-Holland Zuid, Gelderland-Zuid, Gooi-en Vechtstreek, Zaanstreek en Waterland, Noord-Brabant Noord และ Noord-Brabant Zuidoost ปิดให้บริการทุกวันเวลา 01.00 น.

สมาคมการค้าการพนันของเนเธอร์แลนด์ VAN Kansspelen ยังแนะนำว่าควรรายงานการพบปะผู้คน 50 คนขึ้นไปในสถานที่เล่นการพนันต่อกระทรวงสาธารณสุขสวัสดิการและการกีฬา

คาสิโนและห้องสล็อตในภูมิภาค Amsterdam-Amstelland, Haaglanden, Hollands Midden, Rijnmond และ Utrecht ต้องเผชิญกับมาตรการเคอร์ฟิวแล้ว

นอกจากนี้ VAN Kansspelen ยังเผยแพร่ข้อกำหนดที่มีอยู่สำหรับสถานที่เล่นการพนันอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Covid-19

สิ่งเหล่านี้รวมถึงแขกที่ต้องฆ่าเชื้อมือก่อนเข้าสถานที่และห่างกัน 1.5 เมตรเมื่ออยู่ข้างในในขณะที่พนักงานทำความสะอาดสล็อตแมชชีนให้มากหลังใช้งาน

อนุญาตให้ลูกค้าเข้ามาในสถานที่เล่นการพนันได้สูงสุด 100 คนต่อครั้งในขณะที่สถานที่แต่ละแห่งควรแต่งตั้ง ‘ผู้ประสานงานโคโรนา’ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการต้องปฏิบัติตามข้อกำหนด Covid-19 ทั้งหมด

ในขณะเดียวกันสหพันธ์ธุรกิจและพนักงานของเนเธอร์แลนด์ MKB-Nederland และ VNO-NCW ได้เปิดตัวแคมเปญใหม่บนโซเชียลมีเดียเพื่อเรียกร้องให้ชาวดัตช์ทุกคนปฏิบัติตามมาตรการ Covid-19 เพื่อหลีกเลี่ยงการออกจากประเทศครั้งที่สอง

แคมเปญดังกล่าวเรียกร้องให้ผู้คน“ ดึงจุดหยุดทั้งหมดเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดคลื่นลูกที่สองและการปิดตัว” โดยดึงดูดให้ธุรกิจและองค์กรอื่น ๆ เผยแพร่ข้อความ

“ หากเราดำเนินการต่อในสายนี้การดูแลสุขภาพจะต้องรับภาระหนักมากขึ้นอีกและเราเสี่ยงที่จะต้องเผชิญกับการถูกปิดตายครั้งที่สองและเราทุกคนจะได้กลับบ้านในไม่ช้า” ทั้งสององค์กรกล่าว

“ เศรษฐกิจของเราจะหดตัวลงไปอีกพร้อมกับผลกระทบอันเลวร้ายสำหรับงานธุรกิจสวัสดิการและรายได้จากภาษีในอนาคต สิ่งนี้จะต้องหลีกเลี่ยงอย่างแน่นอน”

MKB-Nederland และ VNO-NCW ยังได้เรียกร้องให้รัฐบาลแห่งชาติปรับปรุงการทดสอบทั่วประเทศเพื่อช่วยป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสเพิ่มเติม

คาสิโนและห้องสล็อตในเนเธอร์แลนด์ เปิดให้บริการอีกครั้งในวันที่ 1 กรกฎาคม หลังจากปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม หน่วยงานด้านการแข่งขันและผู้บริโภคของฟินแลนด์ (KKV) ได้ตัดสินผู้ผูกขาดการพนัน Veikkaus ละเมิดพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างของประเทศด้วยการเปลี่ยนแปลงสัญญาการจัดหากับ International Game Technology (IGT)

KKV ได้ข้อสรุปหลังจากการสอบสวนที่เริ่มขึ้นในเดือนมกราคมปีนี้โดยเป็นสัญญาที่ Veikkaus และ GTech ลงนามซึ่งได้รวมเข้ากับ IGT ในปี 2547

ข้อตกลงดังกล่าวซึ่งเห็นว่าซัพพลายเออร์จัดหาระบบเกมกลางให้ Veikkaus มีกำหนดเริ่มดำเนินการจนถึงปี 2552 โดยมีตัวเลือกสำหรับส่วนขยาย 24 เดือนสองครั้งและการต่ออายุ 12 เดือนสุดท้าย

จากนั้นมีการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงหลายครั้งในสัญญาในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สิ่งเหล่านี้มีตั้งแต่การเพิ่มเป้าหมายประสิทธิภาพใหม่และการแก้ไขเงื่อนไขทางการเงินการขยายข้อตกลงเพื่อให้ครอบคลุมการให้บริการบิงโกออนไลน์และการเพิ่มโซลูชันการตลาดใหม่ ๆ ให้กับบริการต่างๆ

จากนั้นข้อตกลงการจัดหาใหม่ได้เริ่มขึ้นในเดือนกันยายน 2018 ซึ่งมีผลบังคับใช้ในหกเดือนต่อมา

Veikkaus ไม่ได้แจ้งการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไปยัง KKV และไม่ได้เปิดประมูลต่อสาธารณะสำหรับองค์ประกอบใหม่ใด ๆ ที่เพิ่มเข้ามาในข้อตกลง

ในการตอบสนองต่อการสอบสวนของ KKV ผู้ประกอบการกล่าวว่าไม่ใช่ บริษัท ที่ทำสัญญาก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการลอตเตอรี Veikkaus เดิมผู้ให้บริการหนังสือกีฬา Fintoto และผู้ให้บริการสล็อตแมชชีน Raha-automaattiyhdistys (RAY) ในเดือนมกราคม 2017

การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาไม่เกิน 50% ของมูลค่าของข้อตกลงเดิมที่เสนอในปี 2004 ซึ่งเพิ่มเข้ามา

โดยอธิบายว่าบริการเพิ่มเติมถูกเพิ่มเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์รายเดียว แต่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้ ในการนำองค์ประกอบเหล่านี้ออกสู่การประมูลจะต้องใช้เวลาอย่างน้อยหกปีแม้ว่าการใช้ IGT สำหรับองค์ประกอบที่ไม่ใช่แกนหลักเหล่านี้จะสามารถเตรียมการสำหรับการประกวดราคาสำหรับระบบลอตเตอรีหลักได้

กระบวนการนี้คาดว่าจะเริ่มในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าโดยการเสนอราคาสำหรับผู้ที่สนใจจะเริ่มในปี 2567 โดยเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าสิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจากไม่ต้องใช้เงินจำนวนมากไปกับการประมูลที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก

ในขณะที่ข้อตกลงปี 2018 ได้ดำเนินการหลังจากกลายเป็น บริษัท ที่ทำสัญญาแล้ว Veikkaus กล่าวว่านี่เป็นการแก้ไขข้อตกลงก่อนหน้านี้แทนที่จะเป็นข้อตกลงใหม่ซึ่งหมายความว่าไม่เชื่อว่ากฎระเบียบของพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างมีผลบังคับใช้

อย่างไรก็ตามในมุมมองของ KKV การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของสัญญาแทนที่จะเป็นงานหรือบริการเพิ่มเติมที่ดำเนินการภายใต้ข้อตกลงเดิม นอกจากนี้ยังเสริมว่า Veikkaus ยังไม่ได้พิสูจน์ว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ผ่านการเป็นหุ้นส่วนกับ IGT เท่านั้นซึ่งหมายความว่าสัญญานั้นได้รับรางวัลอย่างผิดกฎหมาย

“ เป้าหมายของ Veikkaus ในการลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์และการเสนอราคาสำหรับ [บริการที่ไม่ใช่บริการหลัก] นั้นควรได้รับการสนับสนุน แต่วิธีการใช้งานที่เลือกใช้นั้นไม่สอดคล้องกับพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้าง” Elisa Aalto ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสของ KKV ให้ความเห็น

อย่างไรก็ตาม KKV กล่าวเพิ่มเติมว่าไม่สามารถดำเนินการคว่ำบาตรต่อผู้ประกอบการได้เนื่องจากการสอบสวนดำเนินการมากกว่าหกเดือนหลังจากเซ็นสัญญา ตามพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างการลงโทษใด ๆ สำหรับการไม่ปฏิบัติตามจะออกได้ก็ต่อเมื่อพบการกระทำความผิดภายในหกเดือนหลังจากเซ็นสัญญา

ดังนั้นจึงให้คำแนะนำด้านการบริหารจัดการเกี่ยวกับกฎการจัดซื้อแก่ Veikkaus โดยผู้จัดการฝ่ายวิจัยของ KKV ด้านการควบคุมการจัดซื้อ Max Jansson ยอมรับว่ากฎระเบียบดังกล่าวทำให้ยากต่อการบังคับใช้การปฏิบัติตาม

“ มีปัญหากับเส้นตายหกเดือนสำหรับการควบคุมการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ” เขากล่าว “ ในทางปฏิบัติกำหนดเวลาหมายความว่า [KKV] จะต้องค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการจัดซื้อโดยตรงที่น่าสงสัยว่าผิดกฎหมายภายในหกเดือนหลังจากสรุปสัญญา

“ การค้นหาการจัดซื้อโดยตรงหรือการเปลี่ยนแปลงสัญญาในเวลาไม่สามารถทำได้ในทางปฏิบัติตัวอย่างเช่นในสถานการณ์ที่หลังจากการเปลี่ยนแปลงสัญญาซึ่งละเมิดพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างเราต้องรอหกเดือนก่อนที่การดำเนินการจัดซื้อจะเริ่มต้นขึ้นจริง” Jansson กล่าวเสริม

ในขณะเดียวกัน Veikkaus กล่าวว่าจะนำคำวิจารณ์ของ KKV มาใช้บนเรือและทำการเปลี่ยนแปลงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง

“ Veikkaus ได้รับแจ้งถึงข้อสรุปล่าสุดของ KKV และเราให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างจริงจัง” Hanna Kyrki ผู้อำนวยการฝ่ายกฎหมายและความรับผิดชอบต่อสังคมกล่าว “ เราจะเรียนรู้บทเรียนและมุ่งมั่นที่จะดำเนินการในลักษณะที่ KKV ไม่ต้องเน้นประเด็นในการดำเนินการของเรา”

Kyrki กล่าวเพิ่มเติมว่ากรณีดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าพระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างนั้น“ เปิดกว้างสำหรับการตีความ” โดยสังเกตว่า Veikkaus ได้รับความคิดเห็นมากมายที่บ่งบอกว่าไม่ได้ทำอะไรผิด ซึ่งรวมถึงการประเมินจากสำนักงานกฎหมาย Bird & Bird ซึ่งสรุปได้ว่าได้ดำเนินการภายใต้กฎระเบียบ

ผู้ให้บริการด้านการตลาดพันธมิตร XLMedia รายงานว่ารายได้และกำไรสุทธิลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งปีแรกสาเหตุหลักมาจากผลกระทบของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) และ Google ลดระดับจำนวน

รายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนอยู่ที่ 27.7 ล้านดอลลาร์ (21.6 ล้านปอนด์ / 23.7 ล้านยูโร) ลดลง 34.7% จาก 42.5 ล้านดอลลาร์ใน ช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

XLMedia ซึ่งในเดือนกรกฎาคมได้ เตือนนักลงทุนเกี่ยวกับรายได้ที่คาดว่าจะลดลงกล่าวว่าการลดลงนั้นเกิดจากปัจจัยหลักสองประการโดยประการแรกคือการตัดสินใจของ Google ในเดือนมกราคมที่จะลดระดับเว็บไซต์จำนวนหนึ่งด้วยตนเองแทนที่จะพิจารณาจากอันดับของพวกเขา อัลกอริทึมของมัน ในเวลานั้น XLMedia เตือนว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่ ​​”การเข้าชมที่ลดลงอย่างมาก” ไปยังไซต์

ผู้ให้บริการยังตั้งข้อสังเกตถึงผลกระทบของ Covid-19 โดยกล่าวว่าในขณะที่สามารถปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดในการทำงานระยะไกลที่เกิดจากการแพร่ระบาดรายได้จากการเงินส่วนบุคคลและการกีฬาได้รับผลกระทบ อย่างไรก็ตาม XLMedia กล่าวว่าได้เห็นสัญญาณเริ่มต้นของการฟื้นตัวในภายหลังใน H1 เมื่อกิจกรรมกีฬาที่สำคัญเริ่มกลับมาดำเนินการต่อ

XLMedia กล่าวว่าผลกระทบของบทลงโทษการจัดอันดับด้วยตนเองของ Google และ Covid-19 ต่อรายได้อยู่ที่ประมาณ 2 ล้านดอลลาร์ต่อเดือนตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม

“ บทลงโทษของ Google ซึ่งระบุไว้ในเดือนมกราคมได้รับการบันทึกไว้อย่างดีในชุดการอัปเดตในช่วงหกเดือนแรกของปีและในขณะที่ยังมีอะไรต้องทำอีกมากเรามีความคืบหน้าในการสร้างใหม่และอัปเกรดเนื้อหาในช่วง ครึ่งปีแรก “สจวร์ตซิมส์ผู้บริหารระดับสูงของ XLMedia กล่าว

ในแง่ของการใช้จ่ายสำหรับช่วงเวลาดังกล่าวต้นทุนการดำเนินงานยังคงอยู่ที่ 14.8 ล้านดอลลาร์โดยค่าส่งออกหลักของ XLMedia เป็นค่าใช้จ่ายทั่วไปและค่าบริหารที่ 11.5 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 11.2 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

การวิจัยและพัฒนาใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจาก 696,000 ดอลลาร์เป็น 1.2 ล้านดอลลาร์ แต่ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 15.4% จาก 2.6 ล้านดอลลาร์เหลือ 2.2 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากนี้ต้นทุนรายได้ลดลง 18.4% เป็น 11.1 ล้านดอลลาร์

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายลดลงเหลือ 5.1 ล้านดอลลาร์ซึ่งลดลงอย่างมากจาก 18.6 ล้านดอลลาร์ใน H1 2019

กำไรจากการดำเนินงานก่อนการด้อยค่าและต้นทุนการปรับโครงสร้างองค์กรอยู่ที่ 1.8 ล้านดอลลาร์ลดลงจาก 14.3 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วในขณะที่หลังจากคิดเป็นมูลค่า 1.5 ล้านดอลลาร์ของค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างองค์กรกำไรจากการดำเนินงานลดลง 98.1% เป็น 279,000 ดอลลาร์

XLMedia ยังบันทึกค่าใช้จ่ายทางการเงินสุทธิ 108,000 ดอลลาร์ซึ่งเหลือกำไรก่อนหักภาษี 171,000 ดอลลาร์ลดลง 98.8% จาก 13.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ผู้ให้บริการจ่ายภาษี 72,000 ดอลลาร์ในช่วงเวลาดังกล่าวโดยปล่อยให้รายได้สุทธิ 99,000 ดอลลาร์ลดลง 99.2% จาก 12.2 ล้านดอลลาร์ใน H1 ของปี 2019

เมื่อสะท้อนถึงผลการดำเนินงาน Simms กล่าวว่าแม้การเงินที่สำคัญจะลดลง แต่ผู้ให้บริการก็สามารถดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์บางประการได้ สิ่งเหล่านี้รวมถึงการมุ่งเน้นไปที่การสร้างผลงานของเนื้อหาออนไลน์ตลอดจนการสร้างเว็บไซต์ที่มีตราสินค้าเนื้อหาเข้มข้นและมีส่วนร่วม

“ ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมาเรามีความก้าวหน้าที่ดีในการปรับโฉมองค์กรลดความซับซ้อนลดลำดับชั้นและเริ่มนำทักษะเสริมที่จำเป็นสำหรับอนาคตมาใช้” Simms กล่าว

“ เมื่อมองไปข้างนอกตามที่เราวางไว้ในเดือนเมษายนลำดับความสำคัญของธุรกิจกำลังเปลี่ยนไปเพื่อลดความเสี่ยงและผลักดันการเติบโตอย่างยั่งยืนทั้งในระดับบนและล่าง”

Simms กล่าวเพิ่มเติมว่า XLMedia มุ่งเน้นไปที่การกู้คืนเว็บไซต์คาสิโนในการจัดอันดับของ Google โดยเปิดเผยว่าผู้ให้บริการได้ทำการทดสอบการส่งไซต์จำนวนเล็กน้อยไปยัง Google อีกครั้งในเดือนกรกฎาคม

“ เราเชื่อว่าการทดสอบนี้ไม่ประสบความสำเร็จเนื่องจากทรัพย์สินยังคงอยู่บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราแทนที่จะสร้างขึ้นใหม่ทั้งหมดบนชุดเทคโนโลยีโอเพนซอร์สอย่างที่เราวางแผนจะทำ อย่างไรก็ตามไม่มีข้อเสนอแนะหรือความชัดเจนที่สำคัญเกี่ยวกับสาเหตุของผลลัพธ์ดังกล่าว” Simms กล่าว

“ เรากำลังดำเนินการหลายเส้นทางเพื่อสร้างระดับการเข้าชมใหม่ในประเภทธุรกิจคาสิโน”

Simms กล่าวว่าจะรวม XLMedia ที่ทำงานร่วมกับพันธมิตรร่วมทุนเพื่อขับเคลื่อนเว็บไซต์ระดับพรีเมียมดั้งเดิมสองแห่งในขณะที่ไซต์ที่ถูกลงโทษดั้งเดิมจำนวนเล็กน้อยจะถูกนำไปพิจารณาใหม่ในไตรมาสที่สี่

สำหรับไซต์อื่น ๆ ส่วนใหญ่ Simms กล่าวว่า XLMedia ได้เริ่มพัฒนา “ไซต์ระดับสูงใหม่” โดยใช้ทรัพยากรภายในและภายนอกโดยไซต์เหล่านี้ตั้งค่าให้รวบรวมการเข้าชมจากไซต์พรีเมียมในอดีตหลายแห่ง Simms กล่าวว่ากระบวนการนี้ส่วนใหญ่จะเสร็จสมบูรณ์ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2564

“ วิธีการแบบหลายแทร็กนี้ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มอัพไซด์ที่เป็นไปได้ให้สูงสุดในขณะที่มุ่งเน้นทรัพยากรและการเป็นเจ้าของในชุดสินทรัพย์ที่มีความเข้มข้นมากขึ้นซึ่งจะเป็นกุญแจสำคัญนอกเหนือจากขั้นตอนการสร้าง” Simms กล่าว

เมื่อพิจารณาถึงความพยายามเหล่านี้ Simms กล่าวว่า XLMedia อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการติดตามการเติบโต แต่เตือนว่าจะยังคงรู้สึกถึงผลกระทบของ Covid-19 ไปอีกระยะหนึ่ง

“ ช่วงครึ่งหลังของปีเริ่มต้นในเชิงบวกโดยมีการเปิดโปรแกรมกีฬาระดับโลกอีกครั้งและบีบอัดภายในสองสามเดือนกิจกรรมทางการเงินส่วนบุคคลที่เพิ่มขึ้นและการรักษาเสถียรภาพของแนวดิ่งของคาสิโน” Simms กล่าว

“ อย่างไรก็ตามมีสัญญาณที่ชัดเจนของคลื่นลูกที่สองของ Covid-19 ทั่วทุกพื้นที่ที่เราดำเนินการและการ จำกัด ที่เข้มงวดขึ้นอาจส่งผลต่อการฟื้นตัวของการเงินส่วนบุคคลและแนวดิ่งด้านกีฬา การออกโรงครั้งที่สองล่าสุดในอิสราเอลอาจทำให้องค์ประกอบของโครงการเปลี่ยนแปลงล่าช้าได้เช่นกัน”

Scientific Games Corporation ได้ตกลงเงื่อนไขในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ OpenTrade ให้กับ Betsson Group ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสามารถในการซื้อขายของผู้ให้บริการในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก

บริษัท ได้ทำข้อตกลงทั่วโลกเป็นเวลาหลายปีเพื่อจัดหาพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ Betsson และเครือข่าย B2B ทั้งหมดด้วยบริการกำหนดราคาที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Don Best Sports ในสหรัฐอเมริกา